只有“哀兵”才必胜?–观记录片《哀兵必胜》有感

发布时间:2017-12-29 点击:285次 发布人:admin

“骄兵必败,哀兵必胜”古人云也。然无论是“骄兵”还是“哀兵”都是从人的主观意识来评判的,是不是哀兵,取决于当事者的认知程度。倘若已处于应该“哀”的地位,仍然抱有“骄”的心态,“哀兵”未必能胜。

因此,何时要“哀”,需做出一个标准,那就需要我们自己定出能够满足自己心里的标准,高出这个标准,该“骄”,低于这个标准应“哀”。标准的高低却与人的认知有着直接的关系。

一个单位,一个集体,如果真正到了“哀”的阶段,除了出离愤怒,奋起直追外,更重要的是为得到那个“胜利”所采取的战略、战术。具体到企业,也就是大刀阔斧的改革。

正如“成发”刚开始实行的人均180元策略,不但没有使企业前进,反而造成了更严重的后果。因此,“哀兵”未必“必胜”。若“哀兵”的战略战术运用不得当,都有可能走向“穷途”

诚然,“哀兵”容易发挥正常实体或个体难以发挥的水平。但是,我们是“哀兵”吗?

该记录片有一句“以史为鉴,可以知兴替”,但是,我们年轻的宏业职工,没有“史”可以鉴。所以,我们不认为我们是“哀兵”,我们年轻的一代的宏业人,是宏业的“继往开来”者,不会发出“哀”鸣,我们只会发出冲锋的号角。

因此,我们不是“哀兵”,我们没有充满“悲愤”,我们所拥有的是勇往直前的勇气,我们拥有的是压倒一切艰难险阻的霸气,我们所拥有的是置身宏业,为国奉献青春的豪气。

然而,人往往“生于忧患,死于安乐”,形势大好时,忘记了苦难的历程。在激烈的市场竞争中,如“逆水行舟,不进则退”,我们不能等待“哀”的到来,我们要争当时代的弄潮儿,走在市场的前面,让“哀兵”一直哀下去。

如果非要说我们是哀兵的话,那我们将是一支怀着哀兵的心态,持着骄兵姿态前进的雄兵,因为胜利是没有止境的。 

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